Lehrinhalte und Zeugnis
Lehrinhalte
Basiskurs: Supervision und Coaching von Einzelpersonen |
|
Supervision und Coaching von Gruppen und Teams |
|
Supervision und Organisationsberatung |
|
Modul H.3.1 – H.3.3 - 88 Std. Selbststudium - 112 Std. Prüfungsvorbereitung und mündliche Abschlussprüfung – 50 Std. |
Inhalte
1) Grundlagen von Supervision und Coaching
2) Supervision und Coaching: Themen und Methoden
3) Supervision und Coaching im Einzelsetting
4) Psychodynamische und systemische Aspekte
5) Gruppendynamik und Teamentwicklung
6) Rechtliche Rahmenbedingungen für die Supervision
7) Grundlagen der Organisationsberatung
8) Beratung und Supervision in Organisationen - Aufgaben, Ziele und Konflikte
9) Auftragsklärung
10) Organisationsanalyse und Organisationskultur
11) Die Rolle des Gründungsmythos
12) Organisationsdynamiken - bewusste und unbewusste Konflikte in Organisationen, Umgang mit Widerstand und Abwehr
13) Krisen und Veränderungen in Organisationen
14) Krisenintervention
15) Ideenmanagement: Innovation, KVP, Kaizen
16) Strategieentwicklung
17) Leadership im Veränderungsprozess
18) Ethik des Wandels – Wandel der Ethik
19) Projektmanagement in der Organisationsberatung
20) Settings und Methoden der Großgruppenarbeit
21) Abschluss von Organisationsberatungsprozessen
22) Durchführung und Reflexion eigener Organisationsberatungen
23) Neben der Theorievermittlung und Reflexion bildet der Erwerb von Transferkompetenz den Schwerpunkt dieses Moduls
Zeittafel
Thema |
Präsenzzeitstunden |
Selbststudium |
Prüfungsvorbereitung |
Summen |
---|---|---|---|---|
H.3.1 Basiskurs: Supervision und Coaching von Einzelpersonen |
22 |
28 |
50 | |
H.3.2 Supervision und Coaching von Gruppen und Teams |
33 |
42 |
75 | |
H.3.3 Supervision und Organisationsberatung |
30 |
42 |
50 |
122 |
Lehrgangsabschluss |
3 |
3 | ||
Summen |
88 |
112 |
50 |
250 |
Geforderte Summen seitens der WKO |
86 |
250 |